「소방청 청렴 혁신 위원회」는 소방 조직의 부정·부패 요인을 근본부터 진단하고 이에 대한 개선대책을 마련하기 위해 지난해11월 출범했으며,추진 과정에서 발생할 수 있는 조직 내 제 식구 감싸기식 온정주의를 철저히 방지하기 위해 건국대학교 행정학과 곽진영 교수를 위원장으로학계·법조계 등 각계 외부 전문가7명을 중심으로 구성되었다.
위원회는 출범 직후 지난해12월까지8차례 회의를 통해 인사·계약·청렴 등 총3개 분야26개의「소방청 청렴 혁신 추진과제」를 마련하여 소방청에 권고한 바 있다.
이날 회의는 남화영 소방청장 직무대리와 청렴 혁신 위원회 곽진영 위원장 등10여 명이 참석한 가운데,소방청의 청렴 혁신 과제 추진 성과 보고와 발전 방안에 대한 토의 순으로 진행됐다.
먼저 소방청은 지난5개월간 청렴 혁신 추진과제를 이행하는 과정에서 고위직을 중심으로 청렴한 조직문화 조성에 대한 공감대가 형성되었고,이를 통해 다수의 과제를 조기에 완료하는 성과가 있었다고 밝혔다.
소방청에서 이행 중인「소방청 청렴 혁신 추진과제」는인사·계약·청렴3개 분야26개 과제이며 현재20개 과제를 이행 완료하고, 6개 과제*를 중장기 과제로 분류하여 추진 중이다.
<청렴 혁신 중장기 분류 과제>
①소방공무원 근무성적평정체계 전면 개편(인사)②현장지휘관 역량평가제 도입(인사)③계약 등 회계관직 전문 분업화를 위한 조직진단 재배치 추진(계약)④계약·사업담당자 전문성 강화(계약)⑤감사담당관 직위 개방형 전환·기구 확대(청렴)⑥시·도소방 감사권 확보(청렴)
인사분야는 인사·승진심사 시현장 지휘관 역량평가 및 다면·외부 평가 반영,주요 직위 공모제 도입,인사청탁자「One-Strike Out」엄격적용등공정하고 투명한 인사를 중점으로 추진한다.
소속직원 희망보직제 운영 및 인사부서 주요보직자 직위공모제 도입은 이행 완료하였으며,근무성적평정체계 개편 및 현장지휘관 역량평가제 도입은중장기 과제로 분류하여 추진 중이다.
계약분야는주요 사업 외부 컨설팅 및 사전 심의제도 도입,평가위원 선정 방식 개선등 제도적 장치를 보완하였고,유착·비리 적발자에 대한 최상위 징계등을 통해계약 비리를 원천적으로 차단해 나갈 예정이다.
계약 등 회계실무자 전문성 강화를 위한 조직진단 및 계약·사업 담당자 전문성 강화와 관련해서는 하반기 이행 완료를 목표로 추진 중에 있다.
청렴분야에서는상향식 청렴평가제 도입,고위직 중심 청렴 리더단 구성등을 통해 건강한 조직문화 조성에 노력 중이며,감사의 독립성 강화를 위한감사담당관 직위 개방·공모형 전환과시·도 소방에 대한감사·감찰권 확보도중장기 과제로 분류하여 추진중이라고 밝혔다.
곽진영 위원장은“소방이 재난과 사고로부터 국민의 안전을 든든히 지켜내고 있는 만큼,국민께 더욱 신뢰를 주고 명예로운119로 거듭나기를 바란다”고 전하며,청렴한 문화가 조직에 깊게 뿌리 내릴 때까지 혁신과 변화의 노력에 최선을 다해줄 것을 당부했다.
남화영 소방청장 직무대리는“투명·공정·신뢰를 바탕으로 조직 구성원들과의 적극적인 소통을 통해 보다 청렴하고 투명한 소방청을 만들어가겠다”며“국민들의 관심과 성원으로 성장해 온 만큼 국민들께서 믿고 의지할 수 있는 소방이 될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
담당 부서
소방청
책임자
과 장
임원섭
(044-205-7210)
기획재정담당관
담당자
소방위
이민혁
(044-205-7213)
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